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作者:譚栢霖(香港寫手,關懷動物、人心的天路客)韓國電影《玉子》是描述鄉村小女孩與動物玉子,一起對抗跨國肉品集團的冒險故事,不知曾經看過這部電影的觀眾,印象最深刻的是哪一幕?是玉子從屠宰場被解救的一刻?還是幫助小女孩的激進動物組織,結伴誓死對抗集團的戲份?在現實生活中,近似玉子被解救的情況絕少發生,但動物保護組織與坊間肉食主義的爭戰中,在國外的新聞裡,則是經常被報導。過去動物保護組織多次以「行為藝術」來表達屠宰業的血腥殘酷。例如2017年,英國有一位激進動物保護主義者,闖入農場偷拍並擅自偷走雞隻;而今年聖誕節臨近的時刻,在英國有一批動物維權人士,於超級市場的凍肉櫃前築起人牆,禁止市民購買肉食用以歡度聖誕佳節。讓我們試想:若做為一名素食者,閣下是否認同這些可能被眾人認定為偏激的做法?另做為一名非素食者,您又是否會覺得此類行徑著實令人反感,當事人理應三思?身為動物保護人士,需要知道出發的動機和理念,因為心態決定了後繼的行動。若心態錯了,其後的實踐也就有可能偏差,所以筆者一向也認為,動保人士在進入保護的領域前,需對倫理學有一些簡單的概念和背景,明白倫理學其中所說的道德原則與行動的考量關係,這樣才能建立穩固的良好基礎。在網絡和坊間的動保評論中,反對暴力施以在動物身上,好使其生命能活出尊嚴,這似乎是大部分動保人士做出相關行動的心態。但是倘若動保者在其日常生活裡,流露一種操控的、語言的、或行為的暴力,社會上的大眾又會如何看待他們的行為?更重要是,如此作法果真就能說服群眾善待動物嗎?倫理學的學說中,其中一種叫「德性倫理」,它強調追求德性的重要,其言其行成為榜樣,正面影響身邊的人。作為動物保護者,我們堅決反對以暴力對待動物,那麼在日常的生活裡,便要以「非暴力」作為不二之法──既要在動物保護裡,活出「非暴力」的美好見證,更要在與人相處上,實踐「非暴力」的精神,在如斯全面的精神流露上,才會令世人明白到「暴力」的害處和野蠻。那麼如何判斷某行為是否暴力?標準又在哪裡?這是一個我們需要正視、亦是難以作答的問題。狩獵、虐待,固然是明顯的暴力行徑,但如果我們細心觀察示威言語的宣告、遊行後的活動,其實也能發現暗藏不少的暴力意識,只是這類型的意識形態較難察覺。讓我們凝聚焦點,重歸於前述的超市動物維權的事件。它暴力嗎?從表面看來,沒有任何打鬥、任何言語衝突,示威者只是在動物的血肉面前,築成血肉的人牆。但示威者的行動中,是否又呈現出一種操控性、限制他者選擇自由的意識形態呢?反觀在屠宰場中(一如電影《玉子》),動物被嚴格操控,沒有生存與否的選擇權利,我們動保人士會憎惡屠宰業的劣行,直指它們的暴力行動。前述偷闖農場、擅取雞隻的案例,固然已確證是一種暴力奪取的罪行,若換另一個角度去審視這次超市示威者的行動,其心固然可取,但其劣行如何可逭? 都市化急速的發展,令市民與大自然的環境更為疏離,與動物接觸的機會不多,餘者只剩下家中的寵物。在肉食業刻意建立的各種宣傳影像之下,對於「動物們開心地被人類吃下」的處境上,要令市民建立對動物的同理心,簡直是天方夜譚。或許家有寵物者會較易培養出同理心,但為數不少的非寵物飼養者,則需要花上長時間的社會教育和培養。筆者認為動物保護者需守著「非暴力」的做法,既要有耐性的教育,亦要給予其他非動保人士有自由選擇的空間,或許保護者也可另闢門路,強調素食習慣對身體的好處,讓非保護人士慢慢地從中領略不傷害動物、且對己對人的好處。例如春節將至,素食者在眾目睽睽之下茹素,也可以是一個絕佳的機會,向親友推廣素食和其背後動物保護的渠道。深信唯有動保人士用盡諸般方法,守著「非暴力」的動保初心,才會令動物保護成為有說服性的實踐哲學。______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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作者為國會法案主任去年的縣市長選舉,讓人看到社群媒體在選戰上的應用,讓人不得不承認網路媒體的確重塑了選戰模式。這樣的趨勢並非是一朝一夕造成的,從歐巴馬到川普甚至到柯文哲,都可以看見網路媒體在選戰上的已經不再是配菜的角色,而是套餐中的主菜,誰煮的好吃,誰就掌握了選民。看看陳其邁在落選後,從陳其邁的身分轉換到邁邁的角色,有人嘲諷他到底嗑了甚麼藥,也有人說他到底要裝暖男裝多久,無論多少批評都不能掩去陳其邁現在成了民進黨政治人物網路霸主的地位,更不能否認陳其邁甚至也搶走昔日對手韓市長的鋒頭。但令人覺得奇怪的是,無論是在網路上跌了一大跤的民進黨,或是嚐到甜頭的國民黨,在選後似乎又把網路這個媒體拋到腦後。雖然已經有許多政治人物開始注重臉書經營,甚至開直播。但都只是因為知道網路媒體的影響力,而非真的思考過網路媒體的特性,所以導致就算開始經營,也都淪為政令宣導的無趣訊息,不要說無法吸引民眾觀看,連傳遞訊息的功能也達不到。面對網路媒體的崛起,許多政治人物還是無法擺脫其傳統觀念,認為傳統政治已死,政治走向綜藝化,若想在網路媒體世界要有聲量,非得要語不驚人死不休,才能有民眾觀看與認同,但若仔細觀察歐巴馬、川普、柯文哲、韓國瑜這幾位因為網路而勝選的政治人物,為何他們都可以擄取網路選民的注意力,都還是回到所有人從政的初衷–為民喉舌。歐巴馬是為了年輕世代,川普為了藍領階級,柯文哲是為了反抗不當壓迫,韓國瑜則是解決經濟問題。無論黨派是否相同,這些議題幾乎讓每位選民都有感同身受的體會,無論後來該位候選人是否表現失常,但只要主要議題對了選民的胃口,除非等到施政不利,不然選民都會支持到底。投票只是一下子,生活卻是一輩子,誰能替我發言,改善我的狀況,我就支持誰,這道理再簡單不過。陳其邁在選後拋下了傳統政治人物的形象,無論是真心的或是演出來的,都只代表一件事,他願意與人民一起同歡,一起耍笨,也一同站在一起,這就是他重新獲得人民認同的原因,也代表著傳統的政治人物形象在台灣已不是代表專業形象,而是給人民有距離感的感覺。2019是2020大選年的起跑年,候選人們應該都會絞盡腦汁利用網路媒體獲取聲量,2019可能將是網路媒體在台灣選舉傳播史上最精彩的一年,誰能在網路媒體重塑形象引領風騷,誰就掌握了選戰勝選關鍵。更多論壇文章 2020 ,誰主浮沈? 台灣人才走出去不是問題,「世界進不來」才是危機 為了追求財務自由,先犧牲30年自由,值得嗎? 臉書曬親情,家長錯在哪? 沒有蔡的「四個必須」 台灣可能被賣掉了______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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(法新社洛杉磯8日電) 金球獎(Golden Globe)頒獎典禮落幕,好萊塢很快要迎接奧斯卡金像獎頒獎典禮的到來;不過,專家表示,金球獎未必是預測奧斯卡獎得主的很好風向球。法新社報導,美國影藝學院(Academy of Motion Picture Arts and Sciences)會員昨天開始投票,奧斯卡獎提名名單預計在2週後公布。市場調查業者Comscore的分析師德葛拉畢迪恩(Paul Dergarabedian)指出:「對於已上映許多週的電影而言,沒有比在金球獎大勝更好的行銷噱頭。」但整體而言,數據有力顯示,金球獎並不是預測奧斯卡這個電影界最令人垂涎獎項的可靠指標。「內幕」(Insider)的數據新聞人員希基(Walter Hickey)分析,歷史上,根據金球獎結果預測奧斯卡最佳影片的成功率約為50%。關鍵原因是金球獎頒發兩個最佳影片獎項,一個是戲劇類最佳影片,另一個是音樂或喜劇類最佳影片,而奧斯卡獎只有一個。預測得獎男女演員的準確率略高一些,但還不到驚人程度。可以確定的是,金球獎和奧斯卡獎得主會有些重疊。6日金球獎頒獎典禮的許多贏家,甚至是一些獲提名者,可能也會出現在2月末的奧斯卡頒獎典禮。其中包括「波希米亞狂想曲」(Bohemian Rhapsody)、「幸福綠皮書」(Green Book)、「羅馬」(Roma)、「一個巨星的誕生」(A Star Is Born)、「為副不仁」(Vice)、「黑豹」(Black Panther)和「黑色黨徒」(BlacKkKlansman)等影片的人員。


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作者:羅梅英2018年以《車票去哪裡了?》二度入選義大利波隆那插畫展,並獲得「陳伯吹國際兒童文學獎」年度圖書繪本獎的劉旭恭,名校畢業、人生卻轉了個大彎。大學和研究所的工科訓練無礙他童心的展現,作品總能呈現出人意表的創意和質樸的趣味。每一本書都有一個自己的故事。知名繪本作家、台大土木所畢業的劉旭恭,2018年以《車票去哪裡了?》二度入選義大利波隆那插畫展,並獲得歷史悠久的「陳伯吹國際兒童文學獎」年度圖書繪本獎。這本書原本只是他上繪本課的作業,從草圖到繪本問市,前後經歷10年之久,中間一度塵封7、8年,讀者差一點看不到這個精采的故事。《車票去哪裡了?》故事是,乘客的車票被風吹走了,公車司機載著乘客去追車票,他們爬過高山遇到神仙、在海邊遇到海龍王、無意間參加賽車贏得冠軍,一路上山下海,只想把車票追回來。這本書是追車票的故事,也可以說是追夢想的故事。劉旭恭說,車票就像夢想,車票為什麼會不見呢?有時追著追著,卻又發現不一定是原本想要的了。劉旭恭的作品質樸純真、充滿童趣,卻又蘊含深層的意義,發人省思,因此吸引大、小讀者。創作的過程像做實驗,不斷嘗試修正常有人問劉旭恭的創意從何而來?劉旭恭說,靈感不會從天上掉下來,對他來說,比較像是「做實驗」的過程,不斷的嘗試、修正和調整,最終會有「對了」的感覺。以《車票去哪裡了?》來說,構思故事情節時,劉旭恭畫的幾個圖看起來很相似,想不出故事的他於是試著畫更多的圖。劉旭恭解釋,就像是發想一個故事,但結局太老梗,於是你強迫自己寫出20種結局,寫著寫著就會發現自己最喜歡的是什麼。包括在高山遇到神仙、海邊遇到海龍王的情節,都是他在無意間畫出來的圖。圖畫的表現型式也是一樣。最初草圖用的是彩色筆,劉旭恭後來試過畫水彩、壓克力顏料,最後才決定用鉛筆和廣告顏料,顏色也從紅、藍兩色改為藍、橘色。《車票去哪裡了?》前後畫了2年,劉旭恭認為,創作就像是跑馬拉松,跑累了或卡住了,就休息一下,有想法以後再繼續。45歲的劉旭恭看起來比實際年齡年輕很多,外表像個大男孩,喜歡畫畫和說故事,創造力豐沛,至今出版近20本童書。劉旭恭說:「每個人都曾經是孩子,內心裡的那個孩子其實一直都在,只是被層層包圍了。」對他來說,創作只是讓自己內在的小孩跑出來而已。劉旭恭成為繪本作家可說是「半路出家」,名校畢業、人生卻轉了個大彎。大學和研究所念的是土木系所,工科訓練無礙他童心的展現,他的作品總能呈現出人意表的創意和質樸的趣味。劉旭恭小時候喜歡畫畫、上過畫畫課,但爸媽覺得念書比較重要,沒機會畫畫的他只能在課本上亂塗鴨。直到考研究所之前、有點悶得慌,跑去報名手製繪本課程。當時他壓根不知道繪本是什麼,「只因為現場沒人排隊,就報名這門課。」之後他一邊工作一邊畫畫、創作繪本,業餘畫了11年之後,他在2006年辭掉工作,開始專職兒童繪本創作。直覺與邏輯的奇妙平衡在劉旭恭身上,可以看到直覺和邏輯兩種思惟的奇妙平衡。劉旭恭分析,理工科系講求邏輯、土木系學的是數學和力學,因此,他創作的故事邏輯和結構性較強,不像學文學的重修辭。至於畫畫,則是直覺性的創作。劉旭恭的想法天馬行空,「關在房間裡就可以畫。」劉旭恭的太太也畫插畫,但兩個人的路線截然不同;太太畫畫會參考照片或實景,所畫的一定是她看過的東西。劉旭恭笑說:「她是科學家,我是藝術家。」劉旭恭也喜歡說故事,常和人分享他手邊正在畫的故事,甚至是腦袋裡的故事點子。對劉旭恭來說,創作是累積能量的過程,和人分享故事可以把能量傳遞出去、和人有連結,這種感覺很棒。不管小孩做什麼都全力支持因為自己小時候的成長經驗,劉旭恭當爸爸後,不管孩子做什麼都全力支持。念小六的大兒子非常喜歡打棒球,喜歡到轉學去念有棒球隊的小學。原學校的老師認為他會念書,去打球太可惜了。但劉旭恭不這麼認為,「不管做什麼事都需要念書,念書才能累積基礎知識、擴展視野。」如果兒子升國中想念體育班,劉旭恭也會支持他。太太難免擔心,但他跟太太說:「不管兒子做什麼,我們都要支持。」劉旭恭對兒子的期待只有「健康、快樂、不要做壞事」就好。曾經,他也像傳統的爸爸。兒子小一時一次英文考很爛、只有50分,劉旭恭於是介入幫他複習英文。有次規定兒子沒寫完作業不能吃飯,結果兒子就哭了。當下劉旭恭決定,從此以後再也不逼兒子,雖然兒子後來期末考考100分,但他不希望兒子為了分數而失去學習的樂趣。近幾年,劉旭恭讀一些奧修(印度靈修及哲學家)的書籍,也影響他的觀念,如念書是勉強硬背、囫圇吞棗,根本沒有樂趣可言。因此,劉旭恭不主動逼兒子,而是類似後援的角色,從旁觀察孩子的學習情況,被動的等待孩子來問問題。陪孩子時全心投入,一起動手、參與其中在家裡,劉旭恭像是孩子的玩伴,陪大兒子打棒球,陪小兒子玩樂高、組火車。劉旭恭平常工作很忙,所以陪孩子時會全心投入,不是光陪在旁邊而已,會一起動手、參與其中。童心未泯的他,還會跑去快倒閉的漫畫店買一大堆漫畫,回家和兒子一起看;和兒子下圍棋,輸給兒子時還會生氣耍賴、說不玩了,是個有點任性的爸爸。最近,孩子長大的速度快得令劉旭恭有點感傷。大兒子留在學校打球的時間變長,孩子好像一下子就長大了。劉旭恭開始思考,是不是該暫時停下工作,花個一年好好專心陪兒子長大。不過,即使劉旭恭暫擱畫筆,相信他的腦袋裡仍會有許多的新故事迸出來,令人期待。孩子給予創作的靈感劉旭恭大部分的時間不是畫畫、想故事,就是去演講和教課、和人分享他的創作,剩下的時間會陪家人。從兒子身上,劉旭恭獲得不少啟迪。大兒子3歲時,因為太太工作的關係,劉旭恭有半年時間每天早上自己帶兒子,騎腳踏車載他到公園玩。這段當時看起來「有點悲慘」的經驗,讓劉旭恭發現,小孩的特質就是專注在當下、不管其他事,想做什麼就直接去做,和大人是完全不一樣的生物。在《車票去哪裡了?》裡,原本每個乘客的車票畫得都一樣,後來在大兒子建議之下,每張車票畫得不一樣、和每位乘客的外表相呼應,帶來小小的驚喜感。還有一個故事的發想也是來自兒子。一次兒子玩的時候說出「麵包車飛起來了」,這句話給了他靈感,飛起來的麵包車後來發生了許多好玩有趣的事,這個故事劉旭恭目前畫到一半。劉旭恭 小檔案現職:兒童繪本創作,專職畫畫及寫作 學歷:台大土木研究所 作品及獎項:近20本著作,其中《車票去哪裡了?》獲陳伯吹國際兒童文學獎年度圖書繪本獎、金鼎獎圖書插畫獎、入選2018年義大利波隆那插畫展 家庭:一家4口,育有11歲和5歲兩個兒子


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工商時報【刁曼蓬東海大學東亞社會經濟研究中心研究員】去年8月台灣旅客赴肯亞觀光,發生遭河馬攻擊、車禍遇害一死16傷急難事件,第一時刻前往醫院、連絡法醫、葬儀社、火葬、文件完成等繁複法律程序,協助台灣家屬及時回台安葬,皆係出自肯亞台商會會長陳發的奔走。幾年前台灣漁船遭索馬利亞海盜劫持獲釋,素有「東非民間大使」稱謂的陳發也有他的身影。舉凡台商糾紛,台灣遊客、志工學生出現問題等等,只要找到陳發,就找到救星。位於東非門戶的肯亞,58萬平方公里(台灣16倍大)、人口4,700萬,台灣人卻不多。但在首都奈羅比的華商圈(約有10萬名為陸企),「來自台灣的陳先生」卻饒富聲名。1990年之前陳發在台灣從事電腦外銷,他英國的客戶與肯亞進行合作,正好需要派工程師去做人員訓練,一起來到肯亞。陳發觀察到當地基礎建設雖然落後,但是卻有許多國際組織,如聯合國世界環保總署(UNEP),上千個非政府組織(NGO)、一百多個大使館、4∼50個學術研究機構,所用電腦皆直接從英國輸入成品,當地沒有組裝、維修。他評估肯亞市場有潛力,興起他在當地開設電腦公司的想法與規劃。陳發旋即向肯亞的外商投資審議委員會(Kenya Investment Authority)申請通過核准投資。1991年他帶著妻子來到肯亞設電腦組裝公司,為肯亞第一個在當地設立電腦組裝廠的台商。一如預期,開業後訂單源源不絕。惟當時肯亞外人投資必須與當地人合資,老實的陳發卻遇到合夥人想私吞公司,他遂決定斷腕停業。直到1994年肯亞開放外人投資,陳發仔細研究相關法令條文,申請獨資設立公司;重新開業後,生意十分順利。他還記得當時一台電腦肯亞的售價是台灣的5∼6倍,利潤優渥。加上良好及時售後服務,與當地國際機構、政府單位、乃至大學(升級後的電腦就贈送給大學),建立良好關係。當年陳發服務的基層官員,很多都已變成部會主管;其深厚人脈,都成為沒有邦交情況下最大的資產。曾經為英國殖民的肯亞,採市場經濟;於1994逐步解除外匯管制,2000年全面開放。包含電腦商品也陸續開放進口,開始有兩、三家的競爭者來到肯亞設廠,市場競爭趨於激烈。2008年肯亞政府為推動電腦教育,政策改變。電腦進口零稅率、零件為稅率10%,進口組裝電腦的業務喪失競爭力,陳發即結束電腦組裝業務,改代理蘋果電腦及其3C產品。肯亞有城市動物園之稱,旅遊業為其第二大產業。2002年陳發申請旅遊執照,成為台灣第一個肯亞專業導遊。為了配合觀光,隔兩年又開設「台灣餐廳」讓更多人品嚐台灣味,旅遊餐飲成為其第二事業、也提供台灣商旅匯聚歇腳地。與人為善、樂於助人的個性,加上肯亞早年電腦事業打下的深厚人脈,2007年外貿協會肯亞設立辦事處以前,陳發實為無給職的「民間大使」。不論與肯亞當地政府、甚至大陸駐肯亞的組織(大陸在當地的新聞單位,所用的電腦都是他的公司提供)、企業都有良好的互動;多年來協助我國政府與肯亞間許多往來,諸如醫療合作等。再加上他熟諳非洲當地投資法令與投資環境,近年來更成為台商進軍東非的最佳諮詢顧問。目前身為肯亞台商會長的陳發說,非洲地大物博,資源豐富。但是投資法令迥異、投資環境也各有不同。台商沒有國家為後盾,尤其是中小企業資本有限,一定要深入了解,在對的產業中與當地對接,才能突破。以肯亞富饒的農產如堅果、茶葉、咖啡、花卉等,台灣就有開發的機會。但是如何進入,則是學問。以茶葉為例,肯亞為不撒農藥的有機茶,所生產的紅茶,極受歐美市場喜愛。台灣擅長的半發酵如烏龍茶等,就有空間。但是肯亞茶葉70%為國家所有、若要在當地設立茶廠,必須加入當地的茶農會員,方能獲取充裕的茶葉原料。又如堅果,不能帶殼輸出,就得在當地設立烘乾、加工廠。又如極具市場潛力的機械設備整廠輸出為例,過去十年來大陸以價格戰進軍非洲,但是相對品質與售後服務付之闕如。台灣則可以品質、售後服務勝出。陳發對過去20年中國深耕非洲,有深刻的觀察。他說,中國是用基礎建設換取非洲的礦產、物資;再進一步穿透與非洲貿易(已經連續九年中國為非洲第一大貿易國家)。中國在基礎建設完成後,就將機具留在當地,讓他們作為下一階段工程之用。與一般國際機構直接金援、容易造成主事者貪污相較,較能得到當地民眾正向觀感。相較於中國對非洲大手筆的耕耘(累積投資達1,100億美元),如何加強台灣非營利組機、文化、醫療合作,是陳發認為台灣與非洲經貿合作以外另一途徑。近年來,他就積極協助成大醫學院與肯亞護理醫療合作。陳發非常誇讚早年台灣農耕隊方式協助非洲友邦發展農業,鞏固我國當年在聯合國席位的做法。


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「新世代水系女生」Erika劉艾立全新專輯《天鵝說》日前發行,第三波主打〈擁有我〉充滿壯闊磅礡的詞曲,是來自於王艷薇及呂孝廷的創作。拍MV時,一行人赴陽明山拍攝,雖然當天既颳風又不斷下雨,卻仍不減Erika的好心情。MV中她與新生代男演員賴東賢演出情侶檔,兩人自然的互動,讓一旁工作人員笑說看起來很甜蜜。繼前兩波主打〈天鵝說〉及〈哪邊涼快哪邊待〉創下數位榜好成績後,第三波主打〈擁有我〉推出,歌曲由大馬新生代創作女歌手王艷薇及呂孝廷聯手打造,Erika提到第一次聽到demo時就很喜歡,笑說這首歌幾乎是上一張專輯《I AM ERIKA》裡〈下一個未來〉的2.0版。她也笑說,當把這首歌拿給家人、朋友試聽時,都讓他們有一種想要「放下掃把衝出家門」的衝動!充滿正能量且令人一聽就充滿鬥志的詞曲,讓Erika想將這首歌送給所有歌迷朋友,希望大家都能勇敢追求自己的愛情及夢想。這次MV邀請到新生代男演員賴東賢擔任男主角,曾演出偶像劇《飛魚高校生》的他,十分受少女們喜歡。Erika與他在MV中飾演一對情侶,兩人為了找到童話故事中象徵希望、幸福的青鳥,跋山涉水走遍一個個秘境,最後如願找到青鳥,兩人的感情也更加堅定。儘管故事唯美,但拍攝過程卻讓Erika吃盡苦頭,一大早起床梳化,緊接著登上陽明山,當天天氣不但濕冷、不時下雨,更一路充滿霧氣,讓Erika笑說感覺自己好像在「仙境」。每當拍一個段落準備休息時,頭髮被雨淋濕的她便用一旁發電機的熱風直接吹頭髮,狀況十分克難。拍攝時,Erika與賴東賢十分有默契,自然可愛的互動,讓一旁工作人員笑說看起來就像一對真的情侶。不過Erika卻笑說,彼此應該都不是對方的「菜」,跟男生在過程中雖然聊天聊得很開心,但感覺比較像一見如故的好朋友。Erika也稱讚賴東賢很有禮貌及貼心,觀察到他對所有同事都很照顧,是個很好的男生。〈擁有我〉MV已在YouTube「劉艾立Erika官方專屬頻道」播出。(照片提供/華納音樂)


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【楊勝凱/綜合報導】37歲瑞士老將費德勒(R.Federer),今於澳洲伯斯舉行的霍普曼盃再創一項新猷!費爸搭檔本西琪(B.Bencic)以2比1險勝小季維瑞夫(A.Zverev)領軍的德國隊,費爸組合不只完成二連霸,同時費爸更成為霍普曼盃史上第一位三度舉起冠軍的球員。 費德勒在2001年霍普曼盃搭檔辛吉絲(M.Hingis)首度拿下冠軍,暌違了16年後才終於在去年與本西琪二度拿下霍普曼盃冠軍,與包括小威(S.Williams)等人共同擁有兩座霍普曼盃冠軍,但靠著今年再度封王後,讓費德勒再度成為霍普曼盃31年賽史以來的第1人! 霍普曼盃是以國家各派1男1女參賽的型式對決,第1點男單費德勒以6比4、6比2輕鬆打敗小季維瑞夫拿下第1點,費爸維持在這一周單打4戰全部都以直落二拿下勝利,成為瑞士得以連霸的關鍵,費爸自己也很滿意的說:「可以在單打維持這樣高水準的表現很棒,我在球場上有許多很好的發球和高吊球,今天都發揮了不少作用。雖然第2點女單德國由前世界球后科兒貝(A.Kerber)迎戰瑞士的本西琪(B.Bencic),結果克兒貝以6比4、7比6(6)打敗本西琪,將雙方比數扳成1比1平手。 關鍵第3點混雙,費德勒/本西琪對上小季維瑞夫/克兒貝組合,前兩盤雙方以4比0、1比4平手;決定勝負的第三盤,瑞士組合雖第1局就先破發,一路領先到3比2,但沒想到第6局只要再保發就可結束比賽,但卻被德國回破,所幸瑞士在「搶5」中於3比4落後下連拿2分,最終以4比3(5比4)驚險拿下勝利封王,讓費德勒的紀錄表上再增加一項霍普曼盃的紀錄。


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旺報【記者龔俊榮╱綜合報導】大陸今年起開始實施個所稅房租抵扣新制,不料卻引起房東與房客對抗的戲碼,令官方措手不及,也為這項新制上路蒙上陰影。目前這項議題正在持續發酵,大陸國家稅務總局也立刻出面表態,此事牽涉多部門,仍需要全方位的磋商才行。有稅務機關建議雙方可以進行協商,也有專家認為可以考慮給予部分租金免稅額度,以期順利推動這項新制上路。大陸實施個所稅新制,可以讓納稅人在申報時抵扣一定額度的房租,抵扣金額依不同地區而定,每月從800至1500元人民幣等。對房客而言,具有減稅效果。不過這項新制美意最近卻遭遇房東的「抵制」,如果房客執意要申報房租抵扣,房東將會漲房租,這項反制也讓房客傻眼。如今這項新制才正要起步時,卻引來房東與房客的博奕。所得較高一方承擔稅負事實上,這種房東與房客的過招,在台灣也是時有所聞,很多房東並不希望房客申報租金支出,稅捐機關很快就會循線追查到房東漏報房租收入,嚴重的話還會處逃漏稅罰款,如今這種戲碼也可能在大陸上演。目前這項新制才剛在大陸上路,很多施行細則還未完全公布,就引來房東與房客的對壘,似乎超出原先的設想。大陸國家稅務總局官員透露:「此事涉及稅務總局、財政部、住建部等部門,還在研究,並不是稅務總局一家就能決定的。」同時,稅務機關也表示,目前還未全面啟動課徵房租所得稅的計畫,以上海為例,現階段並沒有採取強制繳納房租稅的作法。不過,也有很多地方並沒有言明究竟課不課房租稅的可能性,更讓不少房東緊張。也有稅務人員建議,可由雙方進行協商,由所得較高一方承擔稅負。房租徵稅是大勢所趨中國政法大學財稅法研究中心主任施正文認為,當務之急是相關部門儘早公布過渡性政策,比如對出租房屋租金在一定額度內的收入免稅,從而降低徵納雙方風險,穩定市場上對減稅降費的預期。蘇寧金融研究院宏觀經濟研究中心主任黃志龍也指出,短期內,稅務機關對房東的房租收入徵收所得稅的可能性不大,一方面是因為當前正處於住房租賃市場發展的重要時期,對房租收入徵稅將不利於租賃市場的發展,另一方面對房東房租收入進行徵稅,將可能進一步推高租金。但是,長期來看,房東的房租收入作為財產性收入的重要來源,隨著徵稅資訊的不斷完善,對房租收入進行徵稅是大勢所趨。


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中國時報【報導尤嬿妮】林俊傑(JJ)將於2月農曆年節結束後的第一周,在台北小巨蛋連辦4場演唱會,門票日前開賣隨即秒殺,打破JJ個人紀錄,是他出道以來攻蛋最佳成績,不僅如此,他2019開年第一周音樂成績大爆發,連3天登頂明星勢力榜港澳台榜首、5連冠大陸QQ音樂巔峰榜冠軍,不僅是流行音樂收聽率最高的前100名,甚至同時間入榜23首歌打破個人紀錄,並且多日以20首歌曲連續入榜。JJ日前為演唱會打造新曲〈進階〉,一發售就奪下三金唱片榮譽,並在網路掀起「進階繞口令」10秒挑戰熱潮,吸引眾星紛紛加入,包括黃子佼(佼佼)、謝霆鋒、林書豪,以及胡彥斌、張靚穎、王嘉爾等,熱度持續發酵。有趣的是,向來快嘴的佼佼前後試了6次都無法成功,繞口令念到最後,林俊傑竟念成林志玲,笑翻眾人10秒念繞口令不易林書豪以11秒成績挑戰失敗後,搞笑表示希望念完JJ的繞口令後,自己的中文水平能有所進步;而香港藝人王嘉爾則是念了兩次,時間都超過20秒以上,他假裝暴怒、搞笑撕掉寫有繞口令的小抄,逗樂粉絲。更多新聞報導億萬導演GG了!遭人提告求償3億周孝安認喜歡周曉涵 被爆劈腿「我的錯」玖壹壹最「浪」的他 爆今年辦海島婚金鐘獎原本想找他們合體!經典男團到齊你的勇氣梁靜茹給的嗎?瑪莎釣出她回應


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中國時報【報導陳張眾】第76屆金球獎於洛杉磯6日晚間登場,對比去年紅毯上為聲援「#Me Too」反性侵運動所發起的「黑色風暴」,今年主控權又回到眾女星手中,無論化身童話公主,或是氣勢女王,繽紛奪目的造型均充分體現了每位女人心中的自信形象。因電影《一個巨星的誕生》入圍最佳劇情片女主角的女神卡卡(Lady Gaga),頂著一頭棉花糖髮色現身,呼應身上的粉藍色VALENTINO訂製禮服,再搭配頸上獨一無二的Tiffany Aurora鑽石項鍊,華麗中融合古典風範。金獎影后艾瑪史東(Emma Stone)及《瘋狂亞洲富豪》中的台裔女星吳恬敏(Constance Wu),更不約而同從膚色下手,分別選穿LOUIS VUITTON及Vera Wang Collection禮服,展現溫婉的高雅氣質。亞裔非裔女星 交出漂亮成績單對比於夢幻風格,老戲骨們紛紛端出自身女王架式迎戰,妮可基嫚(Nicole Kidman)即換上合身的Michael Kors Collection訂製款酒紅色刺繡亮片禮服亮相,搭配素有「鑽石之王」美譽HARRY WINSTON的鑽石配件,氣勢十足。同場較勁的英國女星羅莎蒙派克(Rosamund Pike),一身性感的GIVENCHY高級訂製服,也格外凸顯出高貴的冷豔氣質。除了百花爭豔的時尚焦點,多元文化議題亦再度浮上檯面,本屆紅毯不少亞裔、非裔女星都交出漂亮成績單。身為首位金球獎亞裔主持人的女星吳珊卓(Sandra Oh),一連換穿多套VERSACE訂製禮服,大器俐落的造型及「見證改變」的發言,令人印象深刻。而擔任引言人的靈魂歌手賈奈爾夢內(Janelle Monae),則穿上CHANEL香奈兒2019巴黎-紐約工坊系列裙裝,重現埃及豔后般的皇室風采。


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新竹縣長楊文科日前針對民眾喝好水的期待,提議興建「寶三」水庫,儘管是假議題,但立即引起綠黨和竹東農民的反彈,並要求停止興建寶三水庫的計畫。不過縣府則強調,水庫是否要興建,中央才是主管權責單位,縣府只是說明新竹地區水源不足,以及民眾希望喝好水而已。(彭清仁報導)針對綠黨和少數農民到縣府抗議興建寶三水庫,新竹縣政府工務處長羅昌傑指出,這是縣長楊文科拋磚引玉的想法,主要是讓中央知道大新竹地區水源不足的問題。而且興建水庫是中央權責,地方政府根本無能力興建水庫,更希望中央能提出更好的解決方式。大新竹地區每天要五、六十萬噸的水源,一遇到乾旱期,不但農業灌溉用水吃緊,竹科工業用水和民生用水也都跟著拉警報,縣長楊文科只是希望能澈底解決用水問題,更希望民眾能喝到乾淨的水。據了解,供應大新竹民生用水和竹科用水的寶二水庫,目前有效蓄水率已跌到五成七,由於正值枯水季,加上農曆春節前民生用水量相當大,如果春雨不來,今年的第一期稻作,在竹科搶水的情況下,真的又要面臨休耕的窘境。至於寶山鄉長則認為,寶山鄉內有兩座水庫,但自來水的普及率只有76%,比一般市區鄉鎮還要低!不管是否興建水庫,鄉長邱坤桶還是希望先把自來水普及率提高再說。


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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖提供/TaylorMade】新年新希望!去年贏得兩座大賽冠軍,並登上年終世界第一寶座的美國選手Brooks Koepka(布魯克斯•柯普卡),週三在2019年開幕戰Sentry Tournament of Champions(美巡冠軍賽)前記者會公佈了自己的年度目標,希望一年至少贏得兩勝。「我要贏得兩場以上的冠軍。」前後統治世界排名九週的柯普卡說道:「我想那是評估自己的方式,而且我應該能夠完成一年贏得兩勝的任務。」現年二十八歲的柯普卡,去年夏天先衛冕美國公開賽,接著再奪得PGA錦標賽,進而獲選為年度最佳球員。隨著2018-19年美巡賽季開始,柯普卡在韓國添得THE CJ CUP @ Nine Bridges(希杰盃),取代Dustin Johnson(達斯汀•強森),成為史上第二十三位世界球王。休息了一個半月,柯普卡來到夏威夷茂伊島的Plantation Course at Kapalua(卡帕露亞普蘭泰遜球場),他說道:「這是一個開季的好地方,你可以試著找回感覺,看看自己狀況如何。顯然,我去年打得非常好,很期待新球季的開始。」這場只有過去一年冠軍才能取得資格的年度開幕戰,今年共集結了三十四位冠軍,其中八位是世界排名前十的頂尖高手,包括兩位首度參賽的歐洲名將Rory McIlroy(羅瑞•麥克羅伊)和Francesco Molinari(法蘭契斯柯•墨利納瑞)。比賽衛冕者是Dustin Johnson(達斯汀•強森),十二個月前狂飆低於標準桿二十四桿,以八桿之差強勢封王,接下來又贏得FedEx St. Jude Classic(聖朱德菁英賽)和 RBC Canadian Open(加拿大公開賽),不過仍不足以保住世界球王,目前名列第三。「這是我每年都想要回來的地方,」另外在2013年封王的強森說道:「我在這裡的戰績很好,我很喜歡這座球場,感覺每次都打得很好,很期待今年的表現。」場中的其他十大高手還有分居四至六名的Justin Thomas(賈斯汀•湯瑪斯)、Bryson DeChambeau (布萊森•迪尚波)和Jon Rahm(霍恩•拉姆),以及老十的Xander Schauffele(山德•蕭菲爾),全都是二字頭的新生代好手。


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娛樂中心/綜合報導人氣偶像女團AKB48 Team TP發行首張單曲《勇往直前》日前12/25聖誕節發行,雖然曾經歷前台灣熙曜娛樂欠薪風波,但重新出發後AKB48 最新單曲《勇往直前》傳來捷報,於光南、誠品博客來書店雙雙攻佔前三名,《勇往直前》實體單曲銷售即將突破一萬張,絕對是唱片市場的大黑馬,青春無敵的AKB48 Team TP來勢洶洶,將從2019年初開始蔓延這股不可小覷的勢力。▲AKB48 Team TP經歷前公司欠薪風波後重新出發傳捷報。(圖/好言娛樂)唱片公司趁勝追擊,立刻宣布《勇往直前》已破34萬點擊大關、斥資7位數打造專屬雙層巴士遊台北城,現場集結千位粉絲,一睹人氣偶像女團AKB48 Team TP的風采,剛發片的她們就有如此高人氣的鐵粉擁護,可見後勢看漲。▲ AKB48 Team TP 12位成員亮麗登場,一字排開十分吸睛。(圖/好言娛樂) AKB48 Team TP由所有35名成員,並在經由公司內部評選後,選出12位成員為陳詩雅、劉語晴、阿部瑪利亞、邱品涵、冼迪琦、張羽翎、潘姿怡、劉潔明、曾詩羽、林于馨、李孟純、劉曉晴一起錄製單曲。透過秘密集訓嚴格要求我們舞蹈、歌唱訓練每日的作息按表操課搭配規律的健身,希望打造最好的狀態和歌迷見面。▲AKB48 Team TP選出12位成員錄製單曲。(圖/好言娛樂)AKB48 Team TP 12位成員亮麗登場,不過回想女團曾經遭遇過停擺、暫停演藝事業的狀態,隊長詩雅感性表示:「覺得過程中最難忘的事就是學會「等待」,自從加入AKB48 Team TP 起經歷了3 年的光陰,中間當然有想放棄的念頭,但想到鐵粉永遠的支持,是我們最大的動力。」▲AKB48 Team TP停滯三年好不容易推出單曲攻上排行。(圖/好言娛樂) 從日本AKB48轉入台灣,一度完全沒收入的日籍成員阿部瑪利亞說:「最難的是學中文,一開始學中文時很難理解一些日文中沒有的東西,所 以過得非常痛苦,後來漸漸認識更多單字,生活中如果有聽到在學校學習的辭彙就會很開心,覺得有成就感。」 對於最新單曲《勇往直前》成績暴衝,全員均表示驚嚇與開心。▲《勇往直前》官方完整MV。(影/YouTube,如遭刪除請見諒)更多三立新聞網報導曹佑寧假戲真做! 拍一半跑車「熄火」跪求導演解禁巨峰女偶像小倉優香「忍術高」 反常最愛吃台灣臭豆腐電競肉感美女Rose Ma脫了! 僅著襯衫辣露中空半球安心亞跨年多場高水準演出 私下尬戲加練舞累到隨時都在哭


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中國時報【陳可文╱澎湖報導】今年元旦連續假期,澎湖縣馬公高中出的功課史上最勁爆。雷姓女老師指定生物作業,要求學生們畫出自己的生殖器官形狀,學生及家長反彈,把訊息放在網路瘋傳,引發爭議。雷老師向校方表示,其目的是希望學生透過自我觀察,進一步認識、愛護自己的身體,學校決定喊卡取消此作業,弭平紛爭。馬公高中3年級雷姓女老師,101學年度甄試獲聘教職,最初都是擔任學校行政工作,近兩年才回歸專任生物學科教師。這次元旦連假,雷老師突發奇想,指派學生回家作業畫出自己生殖器官形狀,當下在課堂上即掀起學生們一陣譁然。男學生們興奮鼓譟,自詡「左宗棠」、「于右任」、「蔣中正」,還興致勃勃要大展身手,趁機一較長短;女同學們則瞠目結舌傻眼,當場不知所措,更羞赧地回家哭訴。學生家長得知指此舉嚴重侵犯學生隱私權,絲毫未考慮正值青春期少男少女的情緒反應,此事也在網路上瘋傳,引爆網友討論與撻伐。有家長質疑這是另類性騷擾,唾罵要求老師自繪畫像張貼在公布欄;但也有網友力挺老師勇敢有創意,挑戰民風保守的鄉下澎湖。馬公高中校長黃肇國表示,連假首日即接獲學生及家長反映,經求證雷老師並溝通達成共識,決定從善如流,告知學生不必繳交這項作業。校方並轉述該位老師的回覆,指這學期生物學科章節內容恰好談到人體的構造與奧妙,過去她本人在求學時也曾接獲老師指定的相同作業。雷老師強調,這只是生物領域中的學習過程,大可不必大驚小怪,如果引起學生及家長的不快,學生可以不必做作業,對此事造成紛擾,她也深感抱歉。


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「就算市場很低迷,還是有熱賣的商品,我們就是要成為那款商品。」萊特薇庭飯店式宴會廳執行長鄔豐如認為,即使全台灣連年結婚對數下降,在供需不平衡的情況下,仍有所謂的「爆品」;也就是說,景氣和商品銷量並不是完全正相關。這家由餐飲集團新天地和精品旅館始祖薇閣合資的婚宴場館,自 2017 年 7 月開幕至 12 月就為母集團帶進上億營收,成為集團的成長動能,儼然是台中頂級婚宴市場的後起之秀。萊特薇庭如何在短短一年內,吸引新人注意,成為台中頂級婚宴市場的「爆品」?以親身經驗出發,同理每一對新人的「想要」攤開業界的婚宴會館或飯店業者,絕大部分的經營者都是男性,但是最了解、能夠引起新人共鳴的往往是女性。鄔豐如將自己的婚禮經驗套用到萊特薇庭的設計,她不希望當時經歷過的「遺憾」,再度發生在客人身上;因此,萊特薇庭宴客廳的設計與服務,都盡可能設想婚宴中可能遇到的種種問題,提早解決。舉例來說,她發現台灣女性身高平均 158 公分,在進場時,前面的群眾容易擋到後面或側邊的人,而這些人往往是新人的朋友,「他們是最會為新娘禮服興奮的人,如果看不到不是很可惜嗎?」而產生打造升降舞台的想法,當新人入場時,舞台就會緩緩升起,廳內各個角度都可以一覽無遺。此外,多數的新娘休息房衣櫃高度約 150 公分,當婚紗掛上去,裙襬容易產生皺摺,新娘秘書整理不便;鄔豐如就特意挑高衣櫃高度至 220 公分,讓婚紗保持原有線條。萊特薇庭營業近一年來,服務近 400 對新人,靠得就是細緻服務,及新人的口耳相傳。從新人、父母到朋友,滿足各種消費者的「需要」一場婚宴中,除了新人之外,還有新人在乎的父母及朋友們。鄔豐如觀察發現,新人在挑選場地時,雖以自身的想法為主,仍會考慮到家長及好友的喜好,希望能夠讓每一位參加婚禮的人,都能夠感到盡興。不同的人,會因為時機和當下的心境,而有不一樣的面向;就算是同一對新人,接待不一樣的客人,也會呈現多元的面貌。 比如說,鄔豐如曾接待一組新人,新郎媽媽是虔誠的基督徒,希望新人可以安排教會牧師證婚;爸爸則說著一口台語、是台中在地人,指定宴席要走大器、豪邁的風格;新人本身都是留美歸國的醫護人員,偏好洋派、簡單的宴客方式。父母和新人的需求大相逕庭,一般的婚宴會館或飯店很難同時滿足每一個人,但萊特薇庭事先想到客人的各種樣貌,打造各種風格的場地。證婚時可以在室內的證婚廳,不僅不受天氣影響,同時保有端莊、精緻的氛圍;宴客可以在懸掛水晶燈,鑲嵌整片黑色玻璃的宴客廳舉行,展現出典禮的氣派;最後為迎合新人的喜好,美式倉庫風的廳堂,正好提供新人及其朋友們一個派對空間。鄔豐如也提到,平常就要從新人和客人的小細節觀察起,像是他們偏好使用什麼品牌的唇膏、喜歡穿什麼樣式的鞋子、包包又是提哪一個牌子;比如說,假設消費者特別偏好巴黎萊雅的化妝品,萊特薇庭就會找上時常使用這些品牌,且認同萊特薇庭的網紅,推薦自家的場地和服務,做到精準行銷。對萊特薇庭的工作人員來說,上至執行長、總監,到業務、櫃台人員,這些都只是基本功。定期換位思考,讓全公司上下一條心婚宴產業還有一個特性,各部門必須高度密切合作、互通有無,從客人一踏進場地,服務就開始了,沒有一個部門可以單獨獲得新人肯定,也不可能單獨接下一張訂單。在高度的壓力之下,如何讓每一個工作人員都克盡職守,與其他單位配合,共同完成一場婚禮?鄔豐如認為,然而,說比做容易,鄔豐如就讓員工實際體驗,設定一天的時間將大家的職位調換,例如婚企主管擔任宴客廳長,從婚禮規畫到音控、場控;業務人員從事廚房工作,原本是第一線接觸客人到幕後餐飲控管,讓全公司都明白我們不只是老闆和員工的關係,而是最好的夥伴。延伸閱讀 \


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【台灣醒報記者林意玲採訪報導】教育部長葉俊榮為卡管案解套,獨力決定「勉予同意」管中閔就任台大校長,並願意承擔各界批評,他25日下午向行政院長賴清德請辭,賴清德也火速批准「勉予同意」,行政院說,教育部長聘管的程序上不夠周全,所以同意他請辭。至於教育部的聘管公文是否仍有效,行政院秘書長卓榮泰在記者會中說:「不會推翻部長的決定。」同一時刻,教育部已經以最速件發函通知台大同意聘任管中閔,台大也火速回文給教育部,預計安排管中閔在明年元月8日上任校長。教育部人事處長陳焜元表示,確定已收到台大回文,並說明根據法規,管中閔的校長任期將從聘任當天起算4年。因教育部長葉俊榮24日宣布「勉予同意」台大校長當選人管中閔接任台大校長,引發行政院關切,質疑違反行政倫理。行政院秘書長卓榮泰25日召開記者會說明表示,行政院長賴清德中午約見葉俊榮,葉俊榮一開始就拿出辭呈,表示要擔負起政治責任辭去教育部長一職;賴清德也立即簽了「勉予同意」。在行政院說明之前,葉俊榮下午4點30分已先在臉書貼出「承擔與展望」表示,台大校長遴選案拖延至今,已經對教育造成難以彌平的傷害,而社會的糾結與對立,不該以教育為戰場,「基於法律良知、教育本位及對大學自治與正當程序的堅持,做對的事,也是該做的事,對職位毫不戀棧」。葉俊榮希望自己的堅持與承擔,能讓下一任部長擺脫台大案的糾纏,回歸教育本位,大步向前,也祈福台灣走向正向,發揮實力。最後,他說:「歲末年終,期待教育部能揮別2018挺管/拔管的陰霾,昂揚2019國教/高教的發展。」卓榮泰在記者會中,就民眾關切葉俊榮請辭是否會影響台大校長管中閔的聘任時回答說:「教育部已經行文台大,他依據權責決定仍是有效的。」「看不到有任何理由會去改變這個狀況。」在記者的追問之下,卓榮泰說,葉部長的請辭理由,不是內容(聘管)而是時機,他跳過程序,回報院長的過程可以更審慎。「院長既然請他審慎思考,他應該把審慎思考後的結論再回報!」卓榮泰說。卓榮泰在回答記者表示,他在12月11日已發函各部會,明年開始的新政策、新措施皆要審慎評估各項因素,確認實施前尚須報院核定始得實施,「本件選擇今天(24日)突然發布理由何在?難道是規避時程嗎?況本案尚在訴願程序中,教育部急於出手,令人不解?必須查明事實、追究責任!」葉俊榮不甩府院意見,「勉予同意」讓糾結多時的台大校長遴選案落幕,卻讓總統府、行政院、民進黨立院黨團對此決策毫無所悉,直到記者會前一刻才傳訊致賴揆「有一些想法、要來處理管案」,就直接宣布聘任管中閔擔任台大校長。總統府發言人林鶴明25日也表示,總統蔡英文上午將賴揆找進官邸,針對此事交換意見。他轉述,蔡總統認為「昨天這樣的處理,讓大家措手不及,尤其讓執政黨團的立委被動獲知訊息,顯然需要檢討。」


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《羅曼史是別冊附錄》將接檔《阿爾罕布拉宮的回憶》在本月(1月)26日首播!李鍾碩在影片末端的笑容真的好迷人~tvN新週末劇《羅曼史是別冊附錄》是一部以出版社為背景,描述男、女主角一起長大,並隨著時間增長意識到雙方感情的故事。由《火星生活》李政孝導演執導、《需要浪漫》系列和《戀愛的發現》鄭賢貞編劇執筆,李奈映、李鍾碩則擔任主演。在公開的兩版海報中,有李奈映與李鍾碩用書遮著臉並躺在書堆上,觀看者能感受到他們充滿好奇的眼神;還有宛如從愛情小說中走出來的兩人,也相當吸引大家的視線。李奈映在劇中飾演「姜丹伊」,她是想要就業的高學歷無職業女,在多次面試失敗後,她偽造學歷到「車恩浩」擔任編輯長的出版社就業,開始全新人生。而李鍾碩在劇中飾演「車恩浩」,他是一位天才作家,同時也是出版社最年輕的編輯長。性格沉著冷靜,卻擁有一顆溫暖的心,很在乎事情的合理性,是相當有魅力的角色。劇組也公開兩位演員的角色預告影片。他們各執一本書並翻閱著,享受閱讀的時光。視線突然接觸到對方,李鍾碩露出迷人的笑容,令人心動;而李奈映也淺淺一笑,眼神相當溫柔。這也預示著兩人即將開啟新的篇章,期待電視劇播出!(圖片、影片來源:tvN《羅曼史是別冊附錄》)


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作者:張中宜/說文解字或許沒有台灣,我不會有危機意識。但是不離開台灣,我更不可能擁有現在的舞台。開始寫這篇文章之前,我想先表明自己的立場:我愛台灣,所以選擇離開。我也不認為青年人才外流是個問題──相反的,如何讓「已經外流」的人才,繼續保有對台灣的認同度、在海外開疆闢土後,仍然願意引介國際資源回台,這才是個實實在在的大問題。我為什麼離開台灣?從 22 歲起心動念,直到在海外工作近十年,回想這段國際職涯歲月帶給我的,未必是高薪厚祿,而是格局與視野。國際職涯是否真的是張通往世界舞台的門票?我沒有答案,只能說比待在台灣更有機會「摸」到大舞台的邊緣;難道在台灣就沒辦法登上世界舞台嗎?其實未必,因為台灣市場小、錐處囊中,相對容易出頭。換日線的美麗編輯欣蘋問我:「當時為什麼離開台灣?有沒有除了錢以外的理由。」理由?理由當然很多。例如前男友看起來混得不錯,想著自己得皮繃緊一點、不想被看扁了;家裡的老媽擁有典型中產階級偏見,在討厭「有色人種」時總是忘記自己也屬於黃種人;2008 年在印度做志願服務時迷眩於孟買的紙醉金迷、德里的欣欣向榮,或者泰國公共交通工具的便利性與國際化──不過在當時每當提到這些話題,卻總被長輩喝斥:「危言聳聽。」上述這些,都構成非常好的理由。(P.S.這裡要給老媽賺回一點 credit:當年身為大學生出國做志工或海外實習,花的錢還是靠老媽用私房錢接濟的,所以每天還是在心裡開著鮮花,感謝老媽當年的恩德。)可是最大的理由,還是來自於思考自己的市場競爭力。這就要從我的第一份實習工作開始講起了:22 歲時,立定志向赴日「學盡行銷知識與商業創意」我的第一份實習,是在媒體代理商電通安吉斯(Dentsu Aegis Network)的策略資訊研究部,做什麼已經快忘光了,只記得其中一份工作是核對每週發給客戶做參考的週報內容。在 2008 年左右,「網路媒體」尚且僅是個如同金磚四國一般的新興名詞,反正當年最權威的 AC 尼爾森尚且不能監控閱覽量、媒體代理商的關注焦點還是放在四大媒體上。當年的媒體週報,就是彙整近期在東亞各國有趣的四大媒體廣告案例,或者整合行銷(註一)實例等。日復一日爬梳廣告案例時,發現東亞各國無論是媒體廣告、臨櫃行銷(training marketing)(註二)、商品溝通與陳列(marketing communication)(註三)等,至今(指 2008-2010 年)仍是以當季日本廣告商的操作風向作為指標。雖然有韓國、泰國等後起之秀,但在當時主要差異仍以拍攝風格為主,例如台灣人所熟知的大眾銀行「不老騎士系列」,就是典型泰國風格的傑作。但當時的日本,卻是亞洲少數可以透過反覆操作一個廣告素材,整合一系列行銷溝通資源、影響商品定位與市場排序的國家。當年最經典的,莫過於軟銀(SoftBank)的「狗爸爸系列」:一間電信公司,用一隻土產秋田犬、上戶彩、黑人、日本媽媽,四人合組的「家庭」來與消費者溝通。軟銀用這隻白色秋田犬出過泡麵、夾角拖、wifi 貼紙,直到快十年後的今日,無論在銀座新宿表參道,都仍看得見軟銀的白色秋田犬用擴音器來歡迎你。(註四)22 歲的我,雖然沒有一輩子當行銷人的熱情與覺悟,卻對這個語言不通的國家心生嚮往、想要去學盡行銷的知識,去看遍商業創意。但問題來了,我不會講日語。對,一句也不會,連五十音都是第一次聽說。那我該如何說服一間有潛力的日本公司發 offer 給我呢?彙整第一輪向日本企業投履歷後被打槍的理由:第一、二點其實是同一件事:它們很現實地代表了外國人如何衡量台灣的市場價值。而身為台灣人,一方面必須加強溝通(是的,我們華語說得呱呱叫、也會看簡體字喔,啾咪);再者,當我們所代表的市場價值,明顯不符合對方預期時,必須思考我該如何「加值回饋」給雇主?(不得不佩服柯 P神句:「台灣比世界了解中國、比中國了解世界。」如果他早十年說這句話,說不定我的起薪會更高。)至於後面的「打槍理由」,我沒有太在意:英文太爛可以練;國際經驗可以透過第三國實習創造出來;到日本唸研究所,我又不會講日語、一唸就 3 年,你跟我開玩笑嗎?22 歲的我,除了有著一身傻膽之外,還有現在看來不太管用的「神邏輯」:先跑去個在日本話題性高的地方「洗履歷」,再用這個第三國當跳板跳到日本去。立定目標不怕繞路,「先衝了再說」擬定策略,接下來就衝了。先找了幾個日本朋友,問問在日本話題性最高的國家,大家紛紛說中國、印度。當時大學唸政治系的我,在中國找份實習似乎有「先天性的難度」、也不打算花半年交換;相較之下,大學時不但曾經帶志願服務團去印度做過志願服務,還陰錯陽差地用破爛的英文在孟買大學發表過小演說,想想應該比較容易找工作。於是,我先去了印度,誤打誤撞找到了份在科技城古爾岡的實習,月薪一萬盧比(約新台幣 4,715 元),做國際業務。因為知道自己的目標,所以我並不在乎實習的薪水多寡,只是很努力地吸收當地經驗,了解當地的產業和環境。當時更透過國際經濟學商管學生會(AIESEC),認識了一大群來自世界各地的朋友,到快十年後的今日,我們還彼此保持聯絡、微信裡有個超長壽的群組叫「印度女人幫」──這是千金萬金買不到的額外收穫。但更重要的是,接下來的事情。「意外地一如我所預期般」一件件發生了:因為印度經驗的加分,日本企業真的開始對我的履歷產生興趣。我也因此拿到了第一份日本企業的 offer:LIFENET 生命保險(ライフネット生命保険),日本戰後第一間新創的線上保險公司。我到任的 2012 年,是公司緊鑼密鼓準備 IPO(首次公開募股。Initial Public Offerings, IPO)的一年,一整系列的市場溝通活動,大大開了我的眼界:為了溝通「單身宅男」市場,與 TeamLab 跨界合作在秋葉原辦偶像演唱會;參加母嬰用品展;與創辦人出口明治先生在內的領導層,一起在東京車站發宣傳單……當時的 LIFENET,集結了日本 Yahoo、電通、麥肯錫、投行、聯合利華等企業出身的菁英,公司內瀰漫著浪漫又瘋狂的革命氛圍。LIFENET 生命保險帶給我最大的震撼,更是員工集體思考的高度,與決策層的國際視野。日本中型企業的格局與視野,改變我的職涯想像略懂金融商品的人大概都知道,人壽保險通常是個非常國內導向的產業:一方面因為涉及長期承諾(想想手上動輒 20 年期的壽險保單),另一方面也涉及個資與核保。對中小型保險公司來說,更難以達成海外擴點──按照常理,我所處的公司,理應是相對封閉、保守、尋求穩健經營的。令人難以置信的是,從 2011 年 LIFENET 生命保險的上市準備期開始,這間日本本土市佔率不到 30% 的新創保險公司,就不斷派人在中、港、台、韓等鄰國進行市場訪談。除了了解亞洲鄰國各種家庭結構、所得位階的受訪者的財務規劃習慣外,更積極尋求市場切入點,希望組成跨國聯盟隊,一起打國際賽。而在從旁協助訪談的過程中,我很快發現,當時被 LIFENET 納入考量的國際夥伴,並不侷限在金融業。反而在娛樂、科技、零售等與華人消費者生活息息相關的「非金融」產業,獲得決策層的更多關注與內部討論空間。此外,公司上下「以追求國際水準為目標」的思維,不僅體現在公司對於蒐集國際情報、尋求跨國投資者的遠見上,更落實到對基層員工的訓練與管理的細節中:日本公司流行考多益不是新聞,但把一群新進員工,通通丟到菲律賓去特訓兩個月,以強化英語能力的公司,應該不多見。菜鳥如我,寫的企劃案也必須由財務、投資者關係、營銷三大部門的主管一起開會檢討,檢討要點則是「從財務/投資者關係/營銷的角度來看,這份企劃案是否對開拓海外市場有價值」。不僅如此,每當有外部合作者或國際承包商來訪時,應酬席間酒酣耳熱之際,上司常冷不防地把幾個企劃案內的疑點提出來,直率地詢問外部合作者的想法,或者藉機深入探詢當地市場情況。到了隔天一早開會時,上司就會據此立刻點出如何調整假說、要搜集哪些新資料,或者要求我們找出某國受訪者的訪談綱要。台灣流失的是人才,還是國際思考的格局?在 LIFENET 保險公司之後,我輾轉待過日本樂天集團、博報堂品牌策略。除了新德里、東京外,也被派駐過新加坡與深圳。我在 LIFENET 的工作經驗,或許是個非常小的例子,我卻認為能夠見微知著:如果日本中小企業尚且有此等格局與視野,那麼台灣的大企業呢?更有甚者,或許我們該重新思考一個命題:什麼叫作「離開台灣工作」呢?是指地理位置的移動、還是工作內容的改變?究竟,所謂的「人才外流」、「人才國際移動」,是指台商因為 cost down 的關係,於是部分員工移動了屁股去其他國家,繼續看台灣市場,還是指台灣企業和人才,真正把眼光放到國際的水平線上?或許,當年輕人高喊想找海外工作、中年人憂心人才外流時,「是否具備國際思考格局」,以及「是否能流通海內外資源」,才是身為島國人的我們,該好好思索的議題吧!究竟對於台灣以外的世界來說,台灣的識別是什麼?福爾摩沙是個口號,還是鮮明的印象?而對於生於斯長於斯的我們來說,台灣又代表著什麼?是遙遠模糊的印記,還是你我就算身體離開,心中仍緊緊相繫的家?最後,這篇文章想用個歷史故事與其寓意收尾:自西元前 700 左右開始,至二戰後以色列建國為止,2,000 多年來猶太人四處流竄營生。2,000 年的時間漫漫,誕生了耶穌與猶大、有了愛因斯坦也出了漢娜鄂蘭。直到近日尚有人提起:郭董進白宮時,美國總統身旁站著個猶太女婿,「強國人」甚至開了討論板,爭論美麗的伊凡卡是否也算猶太人云云。事實上,在經歷二戰納粹屠殺後、以色列建國前,全世界的猶太人口僅存約一千萬人。根據 2016 年的數據統計,目前全球的猶太人口約 1,400 萬人。其中,以色列國民僅佔猶太總人口的 44%(630 萬人),其餘 6 成的猶太人口散居世界各地、擁有不同的國籍與母語。2,000 年來猶太人被迫以四海為家,為了營生、逐漸融入當地社會,其中包括語言、宗教與法律,但他們未曾放棄過自己民族的識別、也未曾遺忘自己的祖先。2,000 年來,他們在全世界各地進行金權交易、貢獻科學研究精華、執筆大聲疾呼,一點一滴為自己的民族爭取尊嚴、為一個消失了 2,000 年之久的國家爭取國際地位。經過 2,000 年的集體努力,最終以色列建國。先暫且不論這個論述是否過於簡化,以色列建國是否具備「正當性」。我們單就以下這點討論:一個總人口小於 2,400 萬人、早已飄零世界各處的民族,究竟何以維持自己的民族認同感,長達 2,000 年之久?請試想:如果 2,000 年前巴比倫之囚事過境遷後,猶太民族沒有展開遷徙,而是停留在原地,靜靜等候被征服,那麼是否還會有今日的以色列?世界是否還會記得,歷史上曾經有過這個民族?請別忘了,這個世界也曾有過失去自己國家後,也逐漸忘記自己的民族識別與驕傲的例子,他們的名字叫作吉普賽。※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機》,未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 為什麼「逆天行事」──膽敢廢死、保障同婚的西班牙竟沒有天下大亂,也沒有滅國? 寫在判決前夕,美國最高法院備受矚目的「蛋糕爭議」案:賣不賣蛋糕,到底是公民權利,還是言論自由?作者簡介:台北人,台大畢業後赴日本工作,而後陸續被外派新加坡、中國,曾參與日本 LIFENET 保險在東證一部的上市、日本樂天金融事業體企劃線上金融服務,後轉投顧問業,曾任日本博報堂品牌顧問,負責日商品牌的東南亞佈局策略。現為日本卡西歐史上第一位獨立顧問,享受與客戶分公司的各色人種唇槍舌戰的每一天。______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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中信兄弟明星砲手林智勝3年合約到期,但新合約內容卡關,林智勝的下一步仍未決定,日前林智勝曾表示,期待延續球員生涯,若無法留在中職,也不排斥到海外發展。 根據兄弟球團表示,目前仍在談約階段,如果雙方沒意願,就不會卡關這麼久。據悉,目前主要是卡在薪水部分。 林智勝今年年薪高達1200萬,但礙於聯盟規定,不得減薪超過30%,讓談約陷入僵局,畢竟以本季林智勝的成績,月薪很難在維持100萬以上,甚至連50萬的價值都不到,預估最終薪水應該落在20-30萬之間。 下一步該如何,兄弟領隊劉志威表示:「目前與林智勝經紀公司洽談,當然還是希望他能留下來。」 目前雙方針對合約都還在研擬,但都希望能在春訓之前定案,才不會影響新球季的表現。 林智勝在Lamigo時期是球隊的當家球星,也是球員生涯最風光的日子,曾經寫下單季30轟30盜的史詩級記錄,也曾擔任國家隊當家第四棒,但之後因傳出與總教練洪一中不合,最終選擇行使自由球員權力,以超高薪3年3600萬元的合約,轉戰中信兄弟。 未料林智勝加盟兄弟後,成績逐年下滑,尤其去年陷入「五虎將」風暴,還被暗指「出怪聲」、「邊喝酒邊打球」,雖未獲得證實,但形象大傷,上季也一度被球團冷凍,這兩年在一軍僅出賽56、58場,打擊成績也大幅滑落,尤其是擅長的全壘打只剩下個位數。


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去年的 CES 上,Google 就有在展場外擺了一個大大的攤子,宣傳自己的 Google Assistant 智慧助理,而今年不僅照舊,而且看起來攤位規模更大了。不意外地,這也是因為 Google 和 Amazon 之間的智慧助理大戰持續升溫,雙方都想搶到更多的客戶和廠商支援,自然 CES 也是 Google 向硬體商招手的好場合。據 Google 的說法,Google 助理所服務的裝置,預計這個月底就可以超過十億台 -- 當然,這裡 Google 取了個巧,因為 Google 助理在 Android 手機、iPhone 等裝置上都能呼叫,因此「支援」的裝置會比號稱一億台裝置的 Alexa 更多,但如果是換成「傳統」概念上的獨立語音助理的話,鹿死誰手還真不好說了。但無論如何,Google 一方有語言上的優勢,目前已經支援 80 個國家的 30 種語言,當中也括中文在內。在個別語言市場,Google 可能都會有本地的地頭蛇與其競爭,但如果是以全球通用為目標的話,Google 助理對硬體商來說應該還是有不小的吸引力的。Google 助理的全球用戶數在過去一年之間成長了四倍之多,雖然大多數人一開始大概都是為了網路音樂或手機導航方便才使用,但隨著用的人愈來愈多,想來相關的服務在未來一兩年間,會有更爆炸性的成長吧。


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