運動博弈www.s9uu6.com

新竹縣長楊文科日前針對民眾喝好水的期待，提議興建「寶三」水庫，儘管是假議題，但立即引起綠黨和竹東農民的反彈，並要求停止興建寶三水庫的計畫。不過縣府則強調，水庫是否要興建，中央才是主管權責單位，縣府只是說明新竹地區水源不足，以及民眾希望喝好水而已。（彭清仁報導）針對綠黨和少數農民到縣府抗議興建寶三水庫，新竹縣政府工務處長羅昌傑指出，這是縣長楊文科拋磚引玉的想法，主要是讓中央知道大新竹地區水源不足的問題。而且興建水庫是中央權責，地方政府根本無能力興建水庫，更希望中央能提出更好的解決方式。大新竹地區每天要五、六十萬噸的水源，一遇到乾旱期，不但農業灌溉用水吃緊，竹科工業用水和民生用水也都跟著拉警報，縣長楊文科只是希望能澈底解決用水問題，更希望民眾能喝到乾淨的水。據了解，供應大新竹民生用水和竹科用水的寶二水庫，目前有效蓄水率已跌到五成七，由於正值枯水季，加上農曆春節前民生用水量相當大，如果春雨不來，今年的第一期稻作，在竹科搶水的情況下，真的又要面臨休耕的窘境。至於寶山鄉長則認為，寶山鄉內有兩座水庫，但自來水的普及率只有76%，比一般市區鄉鎮還要低！不管是否興建水庫，鄉長邱坤桶還是希望先把自來水普及率提高再說。

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖提供/TaylorMade】新年新希望！去年贏得兩座大賽冠軍，並登上年終世界第一寶座的美國選手Brooks Koepka（布魯克斯•柯普卡），週三在2019年開幕戰Sentry Tournament of Champions（美巡冠軍賽）前記者會公佈了自己的年度目標，希望一年至少贏得兩勝。「我要贏得兩場以上的冠軍。」前後統治世界排名九週的柯普卡說道：「我想那是評估自己的方式，而且我應該能夠完成一年贏得兩勝的任務。」現年二十八歲的柯普卡，去年夏天先衛冕美國公開賽，接著再奪得PGA錦標賽，進而獲選為年度最佳球員。隨著2018-19年美巡賽季開始，柯普卡在韓國添得THE CJ CUP @ Nine Bridges（希杰盃），取代Dustin Johnson（達斯汀•強森），成為史上第二十三位世界球王。休息了一個半月，柯普卡來到夏威夷茂伊島的Plantation Course at Kapalua（卡帕露亞普蘭泰遜球場），他說道：「這是一個開季的好地方，你可以試著找回感覺，看看自己狀況如何。顯然，我去年打得非常好，很期待新球季的開始。」這場只有過去一年冠軍才能取得資格的年度開幕戰，今年共集結了三十四位冠軍，其中八位是世界排名前十的頂尖高手，包括兩位首度參賽的歐洲名將Rory McIlroy（羅瑞•麥克羅伊）和Francesco Molinari（法蘭契斯柯•墨利納瑞）。比賽衛冕者是Dustin Johnson（達斯汀•強森），十二個月前狂飆低於標準桿二十四桿，以八桿之差強勢封王，接下來又贏得FedEx St. Jude Classic（聖朱德菁英賽）和 RBC Canadian Open（加拿大公開賽），不過仍不足以保住世界球王，目前名列第三。「這是我每年都想要回來的地方，」另外在2013年封王的強森說道：「我在這裡的戰績很好，我很喜歡這座球場，感覺每次都打得很好，很期待今年的表現。」場中的其他十大高手還有分居四至六名的Justin Thomas（賈斯汀•湯瑪斯）、Bryson DeChambeau （布萊森•迪尚波）和Jon Rahm（霍恩•拉姆），以及老十的Xander Schauffele（山德•蕭菲爾），全都是二字頭的新生代好手。

娛樂中心／綜合報導人氣偶像女團AKB48 Team TP發行首張單曲《勇往直前》日前12/25聖誕節發行，雖然曾經歷前台灣熙曜娛樂欠薪風波，但重新出發後AKB48 最新單曲《勇往直前》傳來捷報，於光南、誠品博客來書店雙雙攻佔前三名，《勇往直前》實體單曲銷售即將突破一萬張，絕對是唱片市場的大黑馬，青春無敵的AKB48 Team TP來勢洶洶，將從2019年初開始蔓延這股不可小覷的勢力。▲AKB48 Team TP經歷前公司欠薪風波後重新出發傳捷報。（圖／好言娛樂）唱片公司趁勝追擊，立刻宣布《勇往直前》已破34萬點擊大關、斥資7位數打造專屬雙層巴士遊台北城，現場集結千位粉絲，一睹人氣偶像女團AKB48 Team TP的風采，剛發片的她們就有如此高人氣的鐵粉擁護，可見後勢看漲。▲ AKB48 Team TP 12位成員亮麗登場，一字排開十分吸睛。（圖／好言娛樂） AKB48 Team TP由所有35名成員，並在經由公司內部評選後，選出12位成員為陳詩雅、劉語晴、阿部瑪利亞、邱品涵、冼迪琦、張羽翎、潘姿怡、劉潔明、曾詩羽、林于馨、李孟純、劉曉晴一起錄製單曲。透過秘密集訓嚴格要求我們舞蹈、歌唱訓練每日的作息按表操課搭配規律的健身，希望打造最好的狀態和歌迷見面。▲AKB48 Team TP選出12位成員錄製單曲。（圖／好言娛樂）AKB48 Team TP 12位成員亮麗登場，不過回想女團曾經遭遇過停擺、暫停演藝事業的狀態，隊長詩雅感性表示：「覺得過程中最難忘的事就是學會「等待」，自從加入AKB48 Team TP 起經歷了3 年的光陰，中間當然有想放棄的念頭，但想到鐵粉永遠的支持，是我們最大的動力。」▲AKB48 Team TP停滯三年好不容易推出單曲攻上排行。（圖／好言娛樂） 從日本AKB48轉入台灣，一度完全沒收入的日籍成員阿部瑪利亞說：「最難的是學中文,一開始學中文時很難理解一些日文中沒有的東西，所 以過得非常痛苦，後來漸漸認識更多單字，生活中如果有聽到在學校學習的辭彙就會很開心，覺得有成就感。」 對於最新單曲《勇往直前》成績暴衝，全員均表示驚嚇與開心。▲《勇往直前》官方完整MV。（影／YouTube，如遭刪除請見諒）更多三立新聞網報導曹佑寧假戲真做！ 拍一半跑車「熄火」跪求導演解禁巨峰女偶像小倉優香「忍術高」 反常最愛吃台灣臭豆腐電競肉感美女Rose Ma脫了！ 僅著襯衫辣露中空半球安心亞跨年多場高水準演出 私下尬戲加練舞累到隨時都在哭

中國時報【陳可文╱澎湖報導】今年元旦連續假期，澎湖縣馬公高中出的功課史上最勁爆。雷姓女老師指定生物作業，要求學生們畫出自己的生殖器官形狀，學生及家長反彈，把訊息放在網路瘋傳，引發爭議。雷老師向校方表示，其目的是希望學生透過自我觀察，進一步認識、愛護自己的身體，學校決定喊卡取消此作業，弭平紛爭。馬公高中3年級雷姓女老師，101學年度甄試獲聘教職，最初都是擔任學校行政工作，近兩年才回歸專任生物學科教師。這次元旦連假，雷老師突發奇想，指派學生回家作業畫出自己生殖器官形狀，當下在課堂上即掀起學生們一陣譁然。男學生們興奮鼓譟，自詡「左宗棠」、「于右任」、「蔣中正」，還興致勃勃要大展身手，趁機一較長短；女同學們則瞠目結舌傻眼，當場不知所措，更羞赧地回家哭訴。學生家長得知指此舉嚴重侵犯學生隱私權，絲毫未考慮正值青春期少男少女的情緒反應，此事也在網路上瘋傳，引爆網友討論與撻伐。有家長質疑這是另類性騷擾，唾罵要求老師自繪畫像張貼在公布欄；但也有網友力挺老師勇敢有創意，挑戰民風保守的鄉下澎湖。馬公高中校長黃肇國表示，連假首日即接獲學生及家長反映，經求證雷老師並溝通達成共識，決定從善如流，告知學生不必繳交這項作業。校方並轉述該位老師的回覆，指這學期生物學科章節內容恰好談到人體的構造與奧妙，過去她本人在求學時也曾接獲老師指定的相同作業。雷老師強調，這只是生物領域中的學習過程，大可不必大驚小怪，如果引起學生及家長的不快，學生可以不必做作業，對此事造成紛擾，她也深感抱歉。

「就算市場很低迷，還是有熱賣的商品，我們就是要成為那款商品。」萊特薇庭飯店式宴會廳執行長鄔豐如認為，即使全台灣連年結婚對數下降，在供需不平衡的情況下，仍有所謂的「爆品」；也就是說，景氣和商品銷量並不是完全正相關。這家由餐飲集團新天地和精品旅館始祖薇閣合資的婚宴場館，自 2017 年 7 月開幕至 12 月就為母集團帶進上億營收，成為集團的成長動能，儼然是台中頂級婚宴市場的後起之秀。萊特薇庭如何在短短一年內，吸引新人注意，成為台中頂級婚宴市場的「爆品」？以親身經驗出發，同理每一對新人的「想要」攤開業界的婚宴會館或飯店業者，絕大部分的經營者都是男性，但是最了解、能夠引起新人共鳴的往往是女性。鄔豐如將自己的婚禮經驗套用到萊特薇庭的設計，她不希望當時經歷過的「遺憾」，再度發生在客人身上；因此，萊特薇庭宴客廳的設計與服務，都盡可能設想婚宴中可能遇到的種種問題，提早解決。舉例來說，她發現台灣女性身高平均 158 公分，在進場時，前面的群眾容易擋到後面或側邊的人，而這些人往往是新人的朋友，「他們是最會為新娘禮服興奮的人，如果看不到不是很可惜嗎？」而產生打造升降舞台的想法，當新人入場時，舞台就會緩緩升起，廳內各個角度都可以一覽無遺。此外，多數的新娘休息房衣櫃高度約 150 公分，當婚紗掛上去，裙襬容易產生皺摺，新娘秘書整理不便；鄔豐如就特意挑高衣櫃高度至 220 公分，讓婚紗保持原有線條。萊特薇庭營業近一年來，服務近 400 對新人，靠得就是細緻服務，及新人的口耳相傳。從新人、父母到朋友，滿足各種消費者的「需要」一場婚宴中，除了新人之外，還有新人在乎的父母及朋友們。鄔豐如觀察發現，新人在挑選場地時，雖以自身的想法為主，仍會考慮到家長及好友的喜好，希望能夠讓每一位參加婚禮的人，都能夠感到盡興。不同的人，會因為時機和當下的心境，而有不一樣的面向；就算是同一對新人，接待不一樣的客人，也會呈現多元的面貌。 比如說，鄔豐如曾接待一組新人，新郎媽媽是虔誠的基督徒，希望新人可以安排教會牧師證婚；爸爸則說著一口台語、是台中在地人，指定宴席要走大器、豪邁的風格；新人本身都是留美歸國的醫護人員，偏好洋派、簡單的宴客方式。父母和新人的需求大相逕庭，一般的婚宴會館或飯店很難同時滿足每一個人，但萊特薇庭事先想到客人的各種樣貌，打造各種風格的場地。證婚時可以在室內的證婚廳，不僅不受天氣影響，同時保有端莊、精緻的氛圍；宴客可以在懸掛水晶燈，鑲嵌整片黑色玻璃的宴客廳舉行，展現出典禮的氣派；最後為迎合新人的喜好，美式倉庫風的廳堂，正好提供新人及其朋友們一個派對空間。鄔豐如也提到，平常就要從新人和客人的小細節觀察起，像是他們偏好使用什麼品牌的唇膏、喜歡穿什麼樣式的鞋子、包包又是提哪一個牌子；比如說，假設消費者特別偏好巴黎萊雅的化妝品，萊特薇庭就會找上時常使用這些品牌，且認同萊特薇庭的網紅，推薦自家的場地和服務，做到精準行銷。對萊特薇庭的工作人員來說，上至執行長、總監，到業務、櫃台人員，這些都只是基本功。定期換位思考，讓全公司上下一條心婚宴產業還有一個特性，各部門必須高度密切合作、互通有無，從客人一踏進場地，服務就開始了，沒有一個部門可以單獨獲得新人肯定，也不可能單獨接下一張訂單。在高度的壓力之下，如何讓每一個工作人員都克盡職守，與其他單位配合，共同完成一場婚禮？鄔豐如認為，然而，說比做容易，鄔豐如就讓員工實際體驗，設定一天的時間將大家的職位調換，例如婚企主管擔任宴客廳長，從婚禮規畫到音控、場控；業務人員從事廚房工作，原本是第一線接觸客人到幕後餐飲控管，讓全公司都明白我們不只是老闆和員工的關係，而是最好的夥伴。延伸閱讀 \

【台灣醒報記者林意玲採訪報導】教育部長葉俊榮為卡管案解套，獨力決定「勉予同意」管中閔就任台大校長，並願意承擔各界批評，他25日下午向行政院長賴清德請辭，賴清德也火速批准「勉予同意」，行政院說，教育部長聘管的程序上不夠周全，所以同意他請辭。至於教育部的聘管公文是否仍有效，行政院秘書長卓榮泰在記者會中說：「不會推翻部長的決定。」同一時刻，教育部已經以最速件發函通知台大同意聘任管中閔，台大也火速回文給教育部，預計安排管中閔在明年元月8日上任校長。教育部人事處長陳焜元表示，確定已收到台大回文，並說明根據法規，管中閔的校長任期將從聘任當天起算4年。因教育部長葉俊榮24日宣布「勉予同意」台大校長當選人管中閔接任台大校長，引發行政院關切，質疑違反行政倫理。行政院秘書長卓榮泰25日召開記者會說明表示，行政院長賴清德中午約見葉俊榮，葉俊榮一開始就拿出辭呈，表示要擔負起政治責任辭去教育部長一職；賴清德也立即簽了「勉予同意」。在行政院說明之前，葉俊榮下午4點30分已先在臉書貼出「承擔與展望」表示，台大校長遴選案拖延至今，已經對教育造成難以彌平的傷害，而社會的糾結與對立，不該以教育為戰場，「基於法律良知、教育本位及對大學自治與正當程序的堅持，做對的事，也是該做的事，對職位毫不戀棧」。葉俊榮希望自己的堅持與承擔，能讓下一任部長擺脫台大案的糾纏，回歸教育本位，大步向前，也祈福台灣走向正向，發揮實力。最後，他說：「歲末年終，期待教育部能揮別2018挺管/拔管的陰霾，昂揚2019國教/高教的發展。」卓榮泰在記者會中，就民眾關切葉俊榮請辭是否會影響台大校長管中閔的聘任時回答說：「教育部已經行文台大，他依據權責決定仍是有效的。」「看不到有任何理由會去改變這個狀況。」在記者的追問之下，卓榮泰說，葉部長的請辭理由，不是內容(聘管)而是時機，他跳過程序，回報院長的過程可以更審慎。「院長既然請他審慎思考，他應該把審慎思考後的結論再回報！」卓榮泰說。卓榮泰在回答記者表示，他在12月11日已發函各部會，明年開始的新政策、新措施皆要審慎評估各項因素，確認實施前尚須報院核定始得實施，「本件選擇今天（24日）突然發布理由何在？難道是規避時程嗎？況本案尚在訴願程序中，教育部急於出手，令人不解？必須查明事實、追究責任！」葉俊榮不甩府院意見，「勉予同意」讓糾結多時的台大校長遴選案落幕，卻讓總統府、行政院、民進黨立院黨團對此決策毫無所悉，直到記者會前一刻才傳訊致賴揆「有一些想法、要來處理管案」，就直接宣布聘任管中閔擔任台大校長。總統府發言人林鶴明25日也表示，總統蔡英文上午將賴揆找進官邸，針對此事交換意見。他轉述，蔡總統認為「昨天這樣的處理，讓大家措手不及，尤其讓執政黨團的立委被動獲知訊息，顯然需要檢討。」

《羅曼史是別冊附錄》將接檔《阿爾罕布拉宮的回憶》在本月（1月）26日首播！李鍾碩在影片末端的笑容真的好迷人～tvN新週末劇《羅曼史是別冊附錄》是一部以出版社為背景，描述男、女主角一起長大，並隨著時間增長意識到雙方感情的故事。由《火星生活》李政孝導演執導、《需要浪漫》系列和《戀愛的發現》鄭賢貞編劇執筆，李奈映、李鍾碩則擔任主演。在公開的兩版海報中，有李奈映與李鍾碩用書遮著臉並躺在書堆上，觀看者能感受到他們充滿好奇的眼神；還有宛如從愛情小說中走出來的兩人，也相當吸引大家的視線。李奈映在劇中飾演「姜丹伊」，她是想要就業的高學歷無職業女，在多次面試失敗後，她偽造學歷到「車恩浩」擔任編輯長的出版社就業，開始全新人生。而李鍾碩在劇中飾演「車恩浩」，他是一位天才作家，同時也是出版社最年輕的編輯長。性格沉著冷靜，卻擁有一顆溫暖的心，很在乎事情的合理性，是相當有魅力的角色。劇組也公開兩位演員的角色預告影片。他們各執一本書並翻閱著，享受閱讀的時光。視線突然接觸到對方，李鍾碩露出迷人的笑容，令人心動；而李奈映也淺淺一笑，眼神相當溫柔。這也預示著兩人即將開啟新的篇章，期待電視劇播出！（圖片、影片來源：tvN《羅曼史是別冊附錄》）

作者：張中宜／說文解字或許沒有台灣，我不會有危機意識。但是不離開台灣，我更不可能擁有現在的舞台。開始寫這篇文章之前，我想先表明自己的立場：我愛台灣，所以選擇離開。我也不認為青年人才外流是個問題──相反的，如何讓「已經外流」的人才，繼續保有對台灣的認同度、在海外開疆闢土後，仍然願意引介國際資源回台，這才是個實實在在的大問題。我為什麼離開台灣？從 22 歲起心動念，直到在海外工作近十年，回想這段國際職涯歲月帶給我的，未必是高薪厚祿，而是格局與視野。國際職涯是否真的是張通往世界舞台的門票？我沒有答案，只能說比待在台灣更有機會「摸」到大舞台的邊緣；難道在台灣就沒辦法登上世界舞台嗎？其實未必，因為台灣市場小、錐處囊中，相對容易出頭。換日線的美麗編輯欣蘋問我：「當時為什麼離開台灣？有沒有除了錢以外的理由。」理由？理由當然很多。例如前男友看起來混得不錯，想著自己得皮繃緊一點、不想被看扁了；家裡的老媽擁有典型中產階級偏見，在討厭「有色人種」時總是忘記自己也屬於黃種人；2008 年在印度做志願服務時迷眩於孟買的紙醉金迷、德里的欣欣向榮，或者泰國公共交通工具的便利性與國際化──不過在當時每當提到這些話題，卻總被長輩喝斥：「危言聳聽。」上述這些，都構成非常好的理由。（P.S.這裡要給老媽賺回一點 credit：當年身為大學生出國做志工或海外實習，花的錢還是靠老媽用私房錢接濟的，所以每天還是在心裡開著鮮花，感謝老媽當年的恩德。）可是最大的理由，還是來自於思考自己的市場競爭力。這就要從我的第一份實習工作開始講起了：22 歲時，立定志向赴日「學盡行銷知識與商業創意」我的第一份實習，是在媒體代理商電通安吉斯（Dentsu Aegis Network）的策略資訊研究部，做什麼已經快忘光了，只記得其中一份工作是核對每週發給客戶做參考的週報內容。在 2008 年左右，「網路媒體」尚且僅是個如同金磚四國一般的新興名詞，反正當年最權威的 AC 尼爾森尚且不能監控閱覽量、媒體代理商的關注焦點還是放在四大媒體上。當年的媒體週報，就是彙整近期在東亞各國有趣的四大媒體廣告案例，或者整合行銷（註一）實例等。日復一日爬梳廣告案例時，發現東亞各國無論是媒體廣告、臨櫃行銷（training marketing）（註二）、商品溝通與陳列（marketing communication）（註三）等，至今（指 2008-2010 年）仍是以當季日本廣告商的操作風向作為指標。雖然有韓國、泰國等後起之秀，但在當時主要差異仍以拍攝風格為主，例如台灣人所熟知的大眾銀行「不老騎士系列」，就是典型泰國風格的傑作。但當時的日本，卻是亞洲少數可以透過反覆操作一個廣告素材，整合一系列行銷溝通資源、影響商品定位與市場排序的國家。當年最經典的，莫過於軟銀（SoftBank）的「狗爸爸系列」：一間電信公司，用一隻土產秋田犬、上戶彩、黑人、日本媽媽，四人合組的「家庭」來與消費者溝通。軟銀用這隻白色秋田犬出過泡麵、夾角拖、wifi 貼紙，直到快十年後的今日，無論在銀座新宿表參道，都仍看得見軟銀的白色秋田犬用擴音器來歡迎你。（註四）22 歲的我，雖然沒有一輩子當行銷人的熱情與覺悟，卻對這個語言不通的國家心生嚮往、想要去學盡行銷的知識，去看遍商業創意。但問題來了，我不會講日語。對，一句也不會，連五十音都是第一次聽說。那我該如何說服一間有潛力的日本公司發 offer 給我呢？彙整第一輪向日本企業投履歷後被打槍的理由：第一、二點其實是同一件事：它們很現實地代表了外國人如何衡量台灣的市場價值。而身為台灣人，一方面必須加強溝通（是的，我們華語說得呱呱叫、也會看簡體字喔，啾咪）；再者，當我們所代表的市場價值，明顯不符合對方預期時，必須思考我該如何「加值回饋」給雇主？（不得不佩服柯 P神句：「台灣比世界了解中國、比中國了解世界。」如果他早十年說這句話，說不定我的起薪會更高。）至於後面的「打槍理由」，我沒有太在意：英文太爛可以練；國際經驗可以透過第三國實習創造出來；到日本唸研究所，我又不會講日語、一唸就 3 年，你跟我開玩笑嗎？22 歲的我，除了有著一身傻膽之外，還有現在看來不太管用的「神邏輯」：先跑去個在日本話題性高的地方「洗履歷」，再用這個第三國當跳板跳到日本去。立定目標不怕繞路，「先衝了再說」擬定策略，接下來就衝了。先找了幾個日本朋友，問問在日本話題性最高的國家，大家紛紛說中國、印度。當時大學唸政治系的我，在中國找份實習似乎有「先天性的難度」、也不打算花半年交換；相較之下，大學時不但曾經帶志願服務團去印度做過志願服務，還陰錯陽差地用破爛的英文在孟買大學發表過小演說，想想應該比較容易找工作。於是，我先去了印度，誤打誤撞找到了份在科技城古爾岡的實習，月薪一萬盧比（約新台幣 4,715 元），做國際業務。因為知道自己的目標，所以我並不在乎實習的薪水多寡，只是很努力地吸收當地經驗，了解當地的產業和環境。當時更透過國際經濟學商管學生會（AIESEC），認識了一大群來自世界各地的朋友，到快十年後的今日，我們還彼此保持聯絡、微信裡有個超長壽的群組叫「印度女人幫」──這是千金萬金買不到的額外收穫。但更重要的是，接下來的事情。「意外地一如我所預期般」一件件發生了：因為印度經驗的加分，日本企業真的開始對我的履歷產生興趣。我也因此拿到了第一份日本企業的 offer：LIFENET 生命保險（ライフネット生命保険），日本戰後第一間新創的線上保險公司。我到任的 2012 年，是公司緊鑼密鼓準備 IPO（首次公開募股。Initial Public Offerings, IPO）的一年，一整系列的市場溝通活動，大大開了我的眼界：為了溝通「單身宅男」市場，與 TeamLab 跨界合作在秋葉原辦偶像演唱會；參加母嬰用品展；與創辦人出口明治先生在內的領導層，一起在東京車站發宣傳單……當時的 LIFENET，集結了日本 Yahoo、電通、麥肯錫、投行、聯合利華等企業出身的菁英，公司內瀰漫著浪漫又瘋狂的革命氛圍。LIFENET 生命保險帶給我最大的震撼，更是員工集體思考的高度，與決策層的國際視野。日本中型企業的格局與視野，改變我的職涯想像略懂金融商品的人大概都知道，人壽保險通常是個非常國內導向的產業：一方面因為涉及長期承諾（想想手上動輒 20 年期的壽險保單），另一方面也涉及個資與核保。對中小型保險公司來說，更難以達成海外擴點──按照常理，我所處的公司，理應是相對封閉、保守、尋求穩健經營的。令人難以置信的是，從 2011 年 LIFENET 生命保險的上市準備期開始，這間日本本土市佔率不到 30% 的新創保險公司，就不斷派人在中、港、台、韓等鄰國進行市場訪談。除了了解亞洲鄰國各種家庭結構、所得位階的受訪者的財務規劃習慣外，更積極尋求市場切入點，希望組成跨國聯盟隊，一起打國際賽。而在從旁協助訪談的過程中，我很快發現，當時被 LIFENET 納入考量的國際夥伴，並不侷限在金融業。反而在娛樂、科技、零售等與華人消費者生活息息相關的「非金融」產業，獲得決策層的更多關注與內部討論空間。此外，公司上下「以追求國際水準為目標」的思維，不僅體現在公司對於蒐集國際情報、尋求跨國投資者的遠見上，更落實到對基層員工的訓練與管理的細節中：日本公司流行考多益不是新聞，但把一群新進員工，通通丟到菲律賓去特訓兩個月，以強化英語能力的公司，應該不多見。菜鳥如我，寫的企劃案也必須由財務、投資者關係、營銷三大部門的主管一起開會檢討，檢討要點則是「從財務／投資者關係／營銷的角度來看，這份企劃案是否對開拓海外市場有價值」。不僅如此，每當有外部合作者或國際承包商來訪時，應酬席間酒酣耳熱之際，上司常冷不防地把幾個企劃案內的疑點提出來，直率地詢問外部合作者的想法，或者藉機深入探詢當地市場情況。到了隔天一早開會時，上司就會據此立刻點出如何調整假說、要搜集哪些新資料，或者要求我們找出某國受訪者的訪談綱要。台灣流失的是人才，還是國際思考的格局？在 LIFENET 保險公司之後，我輾轉待過日本樂天集團、博報堂品牌策略。除了新德里、東京外，也被派駐過新加坡與深圳。我在 LIFENET 的工作經驗，或許是個非常小的例子，我卻認為能夠見微知著：如果日本中小企業尚且有此等格局與視野，那麼台灣的大企業呢？更有甚者，或許我們該重新思考一個命題：什麼叫作「離開台灣工作」呢？是指地理位置的移動、還是工作內容的改變？究竟，所謂的「人才外流」、「人才國際移動」，是指台商因為 cost down 的關係，於是部分員工移動了屁股去其他國家，繼續看台灣市場，還是指台灣企業和人才，真正把眼光放到國際的水平線上？或許，當年輕人高喊想找海外工作、中年人憂心人才外流時，「是否具備國際思考格局」，以及「是否能流通海內外資源」，才是身為島國人的我們，該好好思索的議題吧！究竟對於台灣以外的世界來說，台灣的識別是什麼？福爾摩沙是個口號，還是鮮明的印象？而對於生於斯長於斯的我們來說，台灣又代表著什麼？是遙遠模糊的印記，還是你我就算身體離開，心中仍緊緊相繫的家？最後，這篇文章想用個歷史故事與其寓意收尾：自西元前 700 左右開始，至二戰後以色列建國為止，2,000 多年來猶太人四處流竄營生。2,000 年的時間漫漫，誕生了耶穌與猶大、有了愛因斯坦也出了漢娜鄂蘭。直到近日尚有人提起：郭董進白宮時，美國總統身旁站著個猶太女婿，「強國人」甚至開了討論板，爭論美麗的伊凡卡是否也算猶太人云云。事實上，在經歷二戰納粹屠殺後、以色列建國前，全世界的猶太人口僅存約一千萬人。根據 2016 年的數據統計，目前全球的猶太人口約 1,400 萬人。其中，以色列國民僅佔猶太總人口的 44%（630 萬人），其餘 6 成的猶太人口散居世界各地、擁有不同的國籍與母語。2,000 年來猶太人被迫以四海為家，為了營生、逐漸融入當地社會，其中包括語言、宗教與法律，但他們未曾放棄過自己民族的識別、也未曾遺忘自己的祖先。2,000 年來，他們在全世界各地進行金權交易、貢獻科學研究精華、執筆大聲疾呼，一點一滴為自己的民族爭取尊嚴、為一個消失了 2,000 年之久的國家爭取國際地位。經過 2,000 年的集體努力，最終以色列建國。先暫且不論這個論述是否過於簡化，以色列建國是否具備「正當性」。我們單就以下這點討論：一個總人口小於 2,400 萬人、早已飄零世界各處的民族，究竟何以維持自己的民族認同感，長達 2,000 年之久？請試想：如果 2,000 年前巴比倫之囚事過境遷後，猶太民族沒有展開遷徙，而是停留在原地，靜靜等候被征服，那麼是否還會有今日的以色列？世界是否還會記得，歷史上曾經有過這個民族？請別忘了，這個世界也曾有過失去自己國家後，也逐漸忘記自己的民族識別與驕傲的例子，他們的名字叫作吉普賽。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 我愛台灣，所以選擇離開──「人才走出去」不是問題，「世界進不來」才是危機》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 為什麼「逆天行事」──膽敢廢死、保障同婚的西班牙竟沒有天下大亂，也沒有滅國？ 寫在判決前夕，美國最高法院備受矚目的「蛋糕爭議」案：賣不賣蛋糕，到底是公民權利，還是言論自由？作者簡介：台北人，台大畢業後赴日本工作，而後陸續被外派新加坡、中國，曾參與日本 LIFENET 保險在東證一部的上市、日本樂天金融事業體企劃線上金融服務，後轉投顧問業，曾任日本博報堂品牌顧問，負責日商品牌的東南亞佈局策略。現為日本卡西歐史上第一位獨立顧問，享受與客戶分公司的各色人種唇槍舌戰的每一天。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中信兄弟明星砲手林智勝3年合約到期，但新合約內容卡關，林智勝的下一步仍未決定，日前林智勝曾表示，期待延續球員生涯，若無法留在中職，也不排斥到海外發展。 根據兄弟球團表示，目前仍在談約階段，如果雙方沒意願，就不會卡關這麼久。據悉，目前主要是卡在薪水部分。 林智勝今年年薪高達1200萬，但礙於聯盟規定，不得減薪超過30%，讓談約陷入僵局，畢竟以本季林智勝的成績，月薪很難在維持100萬以上，甚至連50萬的價值都不到，預估最終薪水應該落在20-30萬之間。 下一步該如何，兄弟領隊劉志威表示：「目前與林智勝經紀公司洽談，當然還是希望他能留下來。」 目前雙方針對合約都還在研擬，但都希望能在春訓之前定案，才不會影響新球季的表現。 林智勝在Lamigo時期是球隊的當家球星，也是球員生涯最風光的日子，曾經寫下單季30轟30盜的史詩級記錄，也曾擔任國家隊當家第四棒，但之後因傳出與總教練洪一中不合，最終選擇行使自由球員權力，以超高薪3年3600萬元的合約，轉戰中信兄弟。 未料林智勝加盟兄弟後，成績逐年下滑，尤其去年陷入「五虎將」風暴，還被暗指「出怪聲」、「邊喝酒邊打球」，雖未獲得證實，但形象大傷，上季也一度被球團冷凍，這兩年在一軍僅出賽56、58場，打擊成績也大幅滑落，尤其是擅長的全壘打只剩下個位數。

去年的 CES 上，Google 就有在展場外擺了一個大大的攤子，宣傳自己的 Google Assistant 智慧助理，而今年不僅照舊，而且看起來攤位規模更大了。不意外地，這也是因為 Google 和 Amazon 之間的智慧助理大戰持續升溫，雙方都想搶到更多的客戶和廠商支援，自然 CES 也是 Google 向硬體商招手的好場合。據 Google 的說法，Google 助理所服務的裝置，預計這個月底就可以超過十億台 -- 當然，這裡 Google 取了個巧，因為 Google 助理在 Android 手機、iPhone 等裝置上都能呼叫，因此「支援」的裝置會比號稱一億台裝置的 Alexa 更多，但如果是換成「傳統」概念上的獨立語音助理的話，鹿死誰手還真不好說了。但無論如何，Google 一方有語言上的優勢，目前已經支援 80 個國家的 30 種語言，當中也括中文在內。在個別語言市場，Google 可能都會有本地的地頭蛇與其競爭，但如果是以全球通用為目標的話，Google 助理對硬體商來說應該還是有不小的吸引力的。Google 助理的全球用戶數在過去一年之間成長了四倍之多，雖然大多數人一開始大概都是為了網路音樂或手機導航方便才使用，但隨著用的人愈來愈多，想來相關的服務在未來一兩年間，會有更爆炸性的成長吧。